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                    首頁 > 關于長崎大學 > 校長寄語

                    校長寄語

                    Shigeru Katamine 長崎大學校長 片峰 茂
                    從10月11日起我正式擔任長崎大學校長一職。還有很多不甚了解之處,請各位多多指教。接下來,請允許我介紹我對這一職務的理解與追求。

                    下村侑博士榮獲諾貝爾獎

                    就在就任前我們收到了一條令人鼓舞的好消息。那就是我們大學的大前輩下村侑教授榮獲諾貝爾化學獎。這對長崎大學來說毫無疑問是非常驕傲的喜訊,同時感受到諾貝爾獎與我們的近距離這本身相信會鼓舞很多發奮研究的后輩研究者。在此之前,我承蒙任命前往文部科學省,以及向日本學術振興會問好時,遇到的每個人都給予了他們聽說這一消息后的祝福。與畢業于東京大學或京都大學不同,我深刻感受到出身于地方大學的諾貝爾獎獲得者的出現對于文部科學行政領域的巨大影響。同時,長崎大學作為研究型大學,我也重新感受到不間斷向世界傳遞第一級的研究成果,培養這樣的研究者的重要性。為了將下村前輩的偉大功績從大學本身出發不斷發揚光大,我們成立了以下村前輩的同門同時也是好朋友的中島憲一郎副校長為中心的彰顯事業實行委員會。作為事業的其中一環,我提議授予下村教授長崎大學的第一個名譽博士學位。

                    長崎大學的現狀與面臨的課題

                    國立大學法人長崎大學成立以來今年迎來第五個年頭。在齋藤寬前校長的帶領下,長崎大學避免了由舊體制(國立大學)開始轉型中過渡期的混亂,成功實現軟著陸,并且我認為目前是我們作為國立大學法人面向新的飛躍開始助跑的時點。我的任期將跨越兩個中期達到3年,我想加速助跑速度,朝著新目標起飛的這個過程是我作為第二任校長的重要使命。為加速助跑速度,我們需要削除舊國立大學時代遺留下來的縟節,進一步提高以人才力量為中心的推動力。同時更重要的是必須明確確立我們所指的目的地。為此,我認為有必要回歸原點思考國立大學法人化的意義。法人化的大義在于賦予各個大學其自由度。隨著大學擁有一定的自由度,獨自個性的創造與發展,憑借個性的競爭成為可能。一直以來,文科省鐵飯碗和橫向管理方式僅僅根據大學的規模和位置決定其排序,并繼而決定其作用。而努力發展大學改革將改變這種狀況,如果積極考慮到這種改革將賦予大學各種發展的機會,尤其是對于地方大學來說,法人化帶來的是福音,我們應該熱烈歡迎這種改革。不管怎樣,法人化的出現從根本上改變了國立大學的組織結構,有必要讓全體教職員工認識到這一點。同時,我想現在最迫切要求的是,從保護舊制度一邊倒的意識切換為更加積極的意識,完成意識變革,以此展望大學的將來。

                    長崎大學應朝著什么目標前進

                    進入21世紀,在從美國開始的全球化帶動下的新戰爭時代拉開了帷幕,再加上地球整體的環境破壞與傳染病的蔓延,我們正慢慢意識到人類的生存也面臨著嚴峻危機。在日本國內,各個領域的衰落傾向明顯,就連在政治領域也讓人無法展望復興。在這樣的危機與停滯的時代中,作為學術中心的大學肩負怎樣的責任,只有大學才能完成的又是什么,這些問題值得我們再一次捫心自問。我認為大學的責任在于創造對世界與全人類有貢獻的嶄新價值觀(包括科學發現與發明),全力培養能夠承擔這樣重任的下一代人才。我提議以以下三個關鍵概念為基礎,構建國立大學法人長崎大學的大學理念。

                    匯聚有理想與霸氣的年輕人的大學

                    我想最能體現大學活力水平的便是學生和年輕研究員這些年輕人眼中的熾熱。大學就應該是提供各種結識機會,孕育年輕人的夢想與志向,并不斷促進這種理想實現的場所。為此我們必須努力完善環境(包括教學課程和教育設施的完備)。并且,更重要的是我們不能忘記學生是跟著教師學習成長的,正是在志向宏大的教師的指導下,他們將長成具有潛力的幼苗,將來在不同的環境中作為充滿創造力的領導,為地區、日本以及世界作出貢獻。因此,大學經營的第一要義決不能是教職員工及學生的管理,而應盡可能將教師從雜務中解放,支持鼓勵自由主動的教學研究活動,對于那些有潛質的幼苗更要指明進一步發展的方向,這些都是我們必須時刻謹記的。也因此大學經營需要此前所沒有的柔軟性與靈活性。

                    世界一流大學

                    次貸危機爆發以來,從美國開始的經濟衰退在一瞬間影響了整個世界。不僅僅是經濟危機,能源問題、糧食問題、環境破壞、傳染病等當代最大的懸而未決的問題都是全球規模的問題,我們必須認識到它們的影響在世界范圍內對于發展中國家,在日本國內對于地方表現得更加顯著。因為地方大學也必須不斷推進為世界與全人類作出貢獻的嶄新價值觀的創造,并培養能夠承擔重任的下一代人才。我們希望扎根于地方的研究也能為世界作出貢獻,同時希望培養擁有世界觀與國際視野的研究者和高度專業職業人才。
                    要建設世界一流大學,我們必須在長崎大學設立世界性的研究和教育基地。我校兩大COE基地“放射線醫療科學”和“熱帶病和新興傳染病”正體現了長崎大學的歷史,是在前輩們的長期努力和積累基礎上成立的。與此同時,環境破壞和傳染病蔓延對策已經成為21世紀最重要的全球規模課題,這兩個基地的責任非常重大,并且我們有義務進一步充實這兩個基地,量產研究成果。我認為這是大學最重要的使命之一。全球COE結束5年后,放射線、傳染病,可能的話再加上環境資源研究領域,我希望能夠融合國際合作研究戰略本部等的戰略組織,完成構建“地球與人類的健康安全保障世界頂級基地”的目標。如果“地球與人類的健康安全保障世界頂級基地”匯聚全球各領域的科學家,成為真正意義上的全球基地,那對21世紀世界和平與人類福祉(安全、安心)的貢獻將是長崎大學最大的貢獻之一吧。
                    在俯瞰長崎港的風頭公園向西方向,佇立著一尊坂本龍馬的銅像。我一直以來都主張長崎大學學習龍馬,不應面向東京所在的東面,而應面向亞洲、非洲直至歐洲的西方。所幸以熱帶醫學、傳染病研究以及核輻射醫療領域為中心,長崎大學在國外當地的活動受到日本國內外的極高評價。今后我們也將完善并擴大在越南、肯尼亞、白俄羅斯等海外教育研究基地,同時在熱帶醫學研究生課程和國際健康開發研究科等方面,充實具有國際合作特色的教育體系,帶動有日本參與的國際貢獻。

                    具有鮮明個性的地方綜合大學

                    地區貢獻是落在地方綜合大學身上的重要責任。我們將特別培養支撐地區醫療、教育、行政、產業和經濟基礎的人才,通過將扎根地區的研究成果回報于地區,為地區的發展作出貢獻。但是我們不能把地區貢獻本身作為一開始的目的,大學將實現的高質量教育研究成果回報給社會是大學的本分,我認為正是這種本分讓地區貢獻成為可能。地方分權已經提了好久了,可是始終面臨很多經濟和政治障礙,目前還沒有可以實現的跡象。我認為學術中心正應該承擔地方分權的先驅作用。為此,地方大學有必要通過量產并宣傳對世界具有影響力的創造,讓社會意識到地區多樣性的作用。

                    最后

                    就像我之前所說的,長崎大學處于完全能夠享受國立大學法人化優勢的立場,因此我們要認識到積極的心態與不間斷的改革努力是不可或缺的,努力地推進建設匯聚眼中閃爍熾熱光芒的年輕人的大學。
                    校長辦公室永遠敞開著。大家可以直接過來,或者通過郵件聯系我,我希望保持和大家的聯系。提案、批評、鼓勵等無論想說什么,只要態度積極,我都熱烈歡迎。

                    簡歷

                    1976年3月 畢業于長崎大學醫學部
                    1982年3月 獲得東北大學醫學研究科醫學博士學位
                    1982年5月 任長崎大學水產學部練習船鶴洋丸船醫
                    1982年10月 就職于長崎大學醫學部附屬醫院
                    1983年4月 任長崎大學醫學部助手
                    1985年11月 任美國國家癌癥研究所國際研究員
                    1989年4月 任長崎大學醫學部講師
                    1991年10月 任長崎大學醫學部助教
                    1998年2月 晉升為長崎大學醫學部教授
                    2000年4月 任長崎大學醫學研究科教授
                    2002年4月 任長崎大學醫齒藥綜合研究科教授(至2008年10月)
                    2002年10月 任長崎大學副校長(至2004年3月)
                    2004年4月 任國立大學法人長崎大學理事(至2006年10月)
                    2006年10月 任國立大學法人長崎大學國際連攜研究戰略本部部長(至2008年10月)
                    2006年10月 任國立大學法人長崎大學校長特別輔佐(至2008年10月)
                    2007年4月 任(獨立法人)日本學術振興會學術系統研究中心主任研究員
                    2008年4月 任國立大學法人長崎大學國際健康開發研究科教授(至2008年10月)
                    2008年10月 任國立大學法人長崎大學校長

                    聯絡方式

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